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Hoy más que nunca una estrategia clara y decidida de gestión del talento es un must para cualquier organización contemporánea. Por Ailen Defederico, People HRBP & Talent Development Leader de GeoPagos

A lo largo de los años en mi vida laboral, siempre me causó mucha curiosidad que los cargos de alto nivel fueran ocupados en su gran mayoría por hombres -no son pocas las cosas en las que tienen mayor visibilidad-. Por Janeth Rodriguez, Responsable de Alianzas Estratégicas y Alianzas Latam en Infobip

Para Juan José Kaneko, psicólogo organizacional y autor del libro Story cards para la gestión del talento (Editorial UPC), el storytelling permite llegar de una forma más cercana y con más impacto a los trabajadores y empleados potenciales.

Está comprobado que la principal razón por la que los empleados renuncian es la falta de oportunidades de desarrollo y progreso para satisfacer las necesidades laborales que están cambiando todo el tiempo.

Maria del Carmen Portocarrero lidera la estrategia global de desarrollo del talento en los 07 países donde opera Ransa, incluyendo Perú; así como los esfuerzos para afianzar el clima y el modelo cultural organizacional.

Una reciente investigación arrojó que 9 de cada 10 encuestados coincidieron en que para lograr una mejor integración de la vida personal-familiar-laboral es necesario que las responsabilidades familiares no sean vistas como un impedimento para el desarrollo profesional.

Movilización por el Empleo es el nombre de la iniciativa del Grupo Adecco en diversas partes del mundo y que, desde el 1ro de marzo de 2021, ha llegado a Perú buscando reducir el desempleo y ayudar a reactivar la economía.

La consultora #Whalecom presenta su nuevo programa regional con el objetivo de contribuir a la transformación de las áreas de recursos humanos en la era de la agilidad.

En el marco del Día Internacional de la Mujer, conversamos con Vania Rosas Luna, gerente de Gestión Humana, Seguridad, Salud y Medio Ambiente de Scania del Perú, sobre cuáles han sido sus mayores frenos o problemas en su vida profesional por ser mujer.

De acuerdo al Estudio de Tendencias Globales de Talento 2021, elaborado por Mercer, las organizaciones peruanas deberán enfocar sus estrategias de recursos humanos este año en: definir las necesidades futuras de la fuerza laboral transformada o reestructurada, incentivar la transformación de las habilidades de las personas, y fortalecer la experiencia de los colaboradores.