Por Alberto Gonzales, Empresario, Master en PNL, Coach, Secretario de ICF Perú:
Cuando participé en la penúltima Asamblea Anual de ex alumnos del PAD 2024, me impresionó que la mayoría de gerentes generales y CEO ponentes eran coaches o querían conocer más sobre lo que es el coaching y su importancia. Expresaban con seguridad, como había cambiado su forma de ver las cosas al acompañar a sus equipos de trabajo, no sólo a lograr sus objetivos, sino también potenciar sus habilidades de atención y escucha, y sobre todo el silencio que implica respeto a las personas.
En la actualidad, las personas que tienen a su cargo equipos de trabajo, han percibido la importancia del coaching como un elemento fundamental para lograr una fuerte ventaja competitiva. Así también, de llevar – ellos mismos – un proceso con un coach y poder trabajar temas cono fortalecer habilidades, delegar poder, funciones específicas, libertad de acción, comunicación efectiva, manejo de emociones, y seguimos contando.
Y nos preguntamos: ¿Qué necesitan los trabajadores para dar lo mejor de ellos? Necesitan gerentes, jefes, líderes excelentes. ¿Y cómo conseguimos como jefes motivar el talento y retenerlo en nuestros emprendimientos o empresas? Debemos ejercer el Liderazgo Consciente. Y ello se representa con una Coordinación Impecable, donde no quede ningún tipo de dudas del mensaje a trasmitir y a realizar. De informar con transparencia un Yo gano, Tú ganas. Que nos lleva a una negociación fortalecida de una verdad, donde tanto el líder como el equipo están de acuerdo y comprometidos a lograr los objetivos.
La Responsabilidad y la Integridad son los valores fundamentales de un Líder Consciente para contar con colaboradores que pongan a libre disposición todas sus habilidades en beneficio del proyecto a realizar. Un líder que tengan un control positivo de sus emociones -que también se equivoca– y que sabe que las posibilidades de éxito son responsabilidad de él, como se muestra y como es en el día a día.
Y por supuesto, un Líder Consciente esta disponible para servir sin murallas ni condiciones a sus trabajadores, así como tener la libertad y confianza de trabajar todos los días consigo mismo, en su interior, en sus creencias, emociones, sentimientos. Abrir su imaginación a la creación y solución de problemas, que es respetado y valorado por sus colaboradores.
¿Y que logramos con esto? Un Colaborador Consciente que asume con responsabilidad su vida, como protagonista de sus acciones. Que dice la verdad y respeta la verdad de los demás. Que se vuelve creativo en base a los valores que no negocia para quebrantar el orden. Propone soluciones creativas, cumple con su palabra y de manera impecable sus responsabilidades.
Hoy entiendo con mayor convicción –luego de mi reunión de ex alumnos- por qué el Coaching es una de las herramientas más potentes a masificar en nuestro país, como el pan de cada día.
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