Por Dra. Anna Traverso Pedraza:
Cada año se pierden aproximadamente 12.000 millones de jornadas laborales en el mundo debido a la depresión y la ansiedad, con un costo estimado de un billón de dólares en productividad, según la Organización Mundial de la Salud (OMS, 2026).
A esta realidad se suma otro dato preocupante: apenas el 20% de los trabajadores a nivel mundial se encuentra comprometido con su trabajo, según el informe State of the Global Workplace 2026 de Gallup.
Detrás de estas cifras hay algo que no podemos olvidar: personas que intentan responder a las exigencias laborales, familias que viven las consecuencias del estrés y organizaciones que muchas veces no logran identificar oportunamente lo que está ocurriendo.
Llevamos años hablando de bienestar laboral. Hemos implementado programas, beneficios, talleres y campañas de salud mental. Son avances importantes, pero debemos atrevernos a formular una pregunta incómoda: ¿estamos transformando las condiciones que afectan el bienestar o simplemente estamos enseñando a las personas a soportarlas mejor?
Esta inquietud es una de las razones que nos impulsó a crear el Primer Congreso Internacional de Bienestar Estratégico, que se realizará el próximo 20 de noviembre de 2026 en Winter Park, Florida, Estados Unidos.
El encuentro reunirá a 17 speakers internacionales, organizados en torno a cinco ejes estratégicos, y contempla una transmisión en streaming con alcance a más de 20 países.
Pero su verdadera relevancia no está solamente en reunir especialistas de distintas partes del mundo. Está en abrir una conversación que considero urgente: cómo pasar de las iniciativas aisladas a una gestión del bienestar basada en evidencia, prevención y decisiones organizacionales.
Como trabajadora social y creadora del Modelo MASBE®, he aprendido que no podemos intervenir aquello que no comprendemos. Necesitamos escuchar a las personas, identificar qué les preocupa, reconocer los factores que afectan su salud y transformar esa información en acciones concretas.
También he aprendido que el bienestar no puede continuar siendo responsabilidad exclusiva de Recursos Humanos. Debe formar parte de las decisiones de quienes dirigen las organizaciones, porque las condiciones de trabajo, las exigencias, las relaciones humanas y las oportunidades de desarrollo tienen consecuencias directas en la vida de las personas.
¿Por qué un Congreso internacional? Porque estos desafíos no reconocen fronteras y ningún país tiene todas las respuestas.
Desde Latinoamérica tenemos experiencias, conocimientos y metodologías que aportar al debate mundial. Este encuentro representa una oportunidad para conectar nuestra región con otras realidades, compartir aprendizajes y construir nuevas formas de comprender el bienestar organizacional.
Mi aspiración es que el impacto del Congreso trascienda el 20 de noviembre. Que las conversaciones se conviertan en decisiones, que la evidencia oriente nuevas prácticas y que las organizaciones comprendan que cuidar a las personas no es incompatible con alcanzar resultados.
No necesitamos solamente más programas de bienestar. Necesitamos organizaciones capaces de preguntarse qué están haciendo para prevenir el sufrimiento y generar condiciones de trabajo más saludables.
Porque cuando mejoramos las condiciones laborales de una persona, el impacto también alcanza a su familia, su entorno y su comunidad.
El futuro del trabajo no se definirá únicamente por cuánto seamos capaces de producir, sino también por cómo decidamos cuidar a quienes hacen posible esos resultados.
Y esa es la conversación que queremos impulsar desde Winter Park hacia el mundo.
Anna Traverso Pedraza
Trabajadora Social. CEO de Grupo Humanna, creadora del Modelo MASBE® y autora de publicaciones sobre bienestar laboral y liderazgo saludable. Directora del Primer Congreso Internacional de Bienestar Estratégico.
Fuentes: Organización Mundial de la Salud, Mental health at work (2026); Gallup, State of the Global Workplace 2026.
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