Mi jefe me ignora, para él soy transparente, ni siquiera me mira, nunca me alienta. Me mato trabajando, inclusive me quedo fuera de hora con la esperanza que se dé cuenta.

En el regateo la idea es empezar con una cifra lo más alta o baja posible al inicio del proceso, e ir haciendo pequeñas concesiones a medida que se va avanzando.

Uno de los modelos de cultura que considero más útil es el de Kim S. Cameron y Robert E. Quinn (1999) pues alinea la cultura y el tipo de liderazgo con el negocio mejor que cualquier otro modelo que haya visto.

Conoce en qué se diferencia el Inbound Recruiting de las metodologías tradicionalmente usadas por los equipos de talento humano.

Aprender a correr olas me dejó 5 enseñanzas más que no sabía

Si eres de las personas que sigue el refrán “no hagas hoy lo que puedes dejar para mañana” muy probablemente estés procrastinando.

Uno de los grandes mitos en negociación es el referido a que “hay que esperar a que la otra parte lance el primer número”.

Muchas de las personas que trabajamos en recursos humanos tenemos varios estilos de gestión, están desde los más especialistas y los que desean ideas simples que puedan ser adaptadas rápidamente a sus empresas.