El antiguo concepto de cultura organizacional se ha transformado en una cultura de trabajo en equipo en el área o proyecto asignado.

Fue la pregunta que me hizo el Gerente General de una empresa cliente luego de presentarle los resultados del Diagnóstico de Cultura Organizacional.

Por Raúl Lavado Cavero (Perú) Especialista en Health & Productivity Management. Director Ejecutivo del Consejo Empresarial de Salud y Bienestar para Perú …

Por Eduardo Moane – Director ejecutivo en Cambridge International Consulting “En la vida obtendrás aquello que sepas negociar”, es una frase utilizada …

Las empresas que han desarrollado una cultura emprendedora suelen ser aquellas que han tenido que sortear grandes retos y cambios acelerados, que su sobrevivencia ha dependido de aprovechar ventanas de oportunidad muy cortas tomando riesgos muy altos.

En muchos casos, estas personas se quejaban de tener una cultura de “reunionitis”, “reuniones improductivas”, “reuniones donde no era necesaria su presencia” o “reuniones informativas que bien podían suplirse con un email”.

Luego de tantos años ayudando a personas y empresas a lidiar con sus conflictos y negociaciones complejas, me aventuro a esbozar una teoría respecto a que en todas estas negociaciones y relaciones personales o laborales, hay una “matriz” que explica el funcionamiento de esa relación.

Por Raul Lavado Cavero (Perú) Especialista en Health & Productivity Management. Director Ejecutivo del Consejo Empresarial de Salud y Bienestar para Perú …