Por Manuel Celi – Coach Ejecutivo, Socio de A-COACH.PE, coaching empresarial y creador de la metodología Conscious Evolution for Leadership and Inspiration …

Por Raúl Lavado Cavero (Perú) – Especialista en Health & Productivity Management. Director Ejecutivo del Consejo Empresarial de Salud y Bienestar para …

Por Eduardo Moane – Director ejecutivo en Cambridge International Consulting He tenido el privilegio de trabajar con la organización de Ken Blanchard, …

Por Jimena Mendoza – Directora Ejecutiva de LHH DBM Así como nos preocupamos por nuestra salud física, los profesionales debemos preocuparnos también por …

Por Santiago Plaza Battistini – Gerente General de Nextplacement y profesor de Liderazgo y Comunicación en USIL En este caso el objetivo de este …

Por Iris Reyna Sánchez Aizcorbe (Perú), Profesora de Habilidades Directivas en la PUCP y Directora Ejecutiva de 3C Consultores en Cultura Corporativa Una …

Podríamos darle una secuencia lógica de palabras de varios tonos y sabores, pero el modelo es el mismo.

En ese escenario dinámico, muchas veces las organizaciones deben tomar decisiones drásticas que impliquen incluso dejar partir a colaboradores valiosos.