Con más de 25 años en el mercado, la consultora pone a disposición de pequeñas y medianas empresas su experiencia en reclutamiento y evaluación de talento, con entrevistas por competencias, pruebas psicométricas y verificación de referencias.

En muchas pequeñas y medianas empresas (PYMES), la gestión de Recursos Humanos está a cargo de equipos reducidos que deben atender simultáneamente tareas como planillas, beneficios, clima laboral, seguridad y capacitación. En ese contexto, cubrir una vacante clave puede convertirse en un verdadero desafío: desarrollar un proceso de selección riguroso requiere tiempo, herramientas y conocimientos especializados.
Para responder a esta necesidad, ORBI Consultores S.A.C. ofrece un servicio de reclutamiento, evaluación y selección que acompaña a las empresas desde la definición del perfil hasta la presentación de candidatos finalistas evaluados, incluyendo la verificación de referencias laborales.
El costo de equivocarse
Seleccionar personal es una de las decisiones más riesgosas de cualquier negocio. Las personas son complejas, la cultura y los valores cambian cada vez más rápido y lo mismo ocurre con las expectativas de los candidatos. Una contratación equivocada se paga en sueldos, en tiempo de inducción perdido, en un proceso que hay que volver a empezar y, sobre todo, en el ánimo del equipo. Para una empresa pequeña, ese golpe se siente mucho más.
Qué incluye el servicio de ORBI
- Perfil del puesto bien definido: ORBI levanta junto con la empresa las competencias que el cargo realmente exige, con una metodología propia desarrollada a lo largo de sus años de experiencia.
- Evaluación psicométrica: una batería de pruebas de última generación para medir lo que una entrevista no siempre revela.
- Entrevistas por competencias: a cargo de un equipo experimentado de psicólogas organizacionales.
- Verificación completa: validación de CV, revisión de antecedentes y contraste de referencias laborales.
- Proceso riguroso por etapas: cada fase tiene un objetivo concreto, de modo que nada se deja al azar.
La diferencia: 25 años formando ejecutivos
Durante más de dos décadas, además de seleccionar personal, ORBI impartió talleres presenciales a ejecutivos de grandes empresas en ventas, negociación, liderazgo, servicio al cliente, eficiencia personal, planeamiento estratégico, y desarrollo de equipos comerciales. Diseñar cada uno de esos programas exigía saber con precisión qué distingue a un buen vendedor, a un buen líder o a un buen mando medio del resto.
Ese conocimiento es hoy la base de su trabajo como “head hunter”. ORBI no se limita a comprobar lo que dice un CV: evalúa si el candidato tiene las competencias que el puesto necesita para rendir desde el primer día.
«Hemos pasado más de 25 años viendo de cerca qué hace que un ejecutivo, gerente o mando medio rinda. Esa misma mirada es la que aplicamos en cada búsqueda que una PYME nos confía.]» — Claudio Saavedra Villanueva, fundador y GG, ORBI Consultores.
Experiencia de gran empresa, a la medida de una PYME
La propuesta de ORBI busca acercar a las pequeñas y medianas empresas una metodología de selección especializada, ajustada a sus necesidades, plazos y presupuesto. Según la consultora, el plazo promedio para presentar candidatos finalistas es de 20 días y el servicio incluye una garantía de reemplazo de tres meses sin costo para el cliente, de acuerdo con las condiciones del servicio.
Oferta para lectores
Las empresas que contacten a ORBI antes del 31 de diciembre de 2026 mencionando esta nota recibirán un 35 % de descuento en su primer proceso
Contacto: www.orbiperu.com | csaavedra@orbiperu.com/ laguayo@orbiperu.com/ | WhatsApp: 981299138
Acerca de ORBI Consultores S.A.C.
ORBI Consultores es una consultora peruana con más de 25 años de experiencia en reclutamiento, evaluación y selección de talento, así como en capacitación de ejecutivos en ventas, liderazgo, servicio al cliente, eficiencia personal y desarrollo de equipos comerciales. Acompaña a empresas de todos los tamaños en la búsqueda de personas cuyas competencias se ajusten a las necesidades de cada puesto.
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