La consultora chilena, especializada en compensaciones y organización, presentará en Lima su metodología para ordenar, valorar y administrar la compensación con criterios objetivos y documentados.
Velasco Consultores participará en el HR Comp&Ben Day, que se realizará el 28 de octubre en Lima, con un stand y una masterclass a cargo de su director, Ricardo Velasco, titulada “Bandas salariales con fundamento: más allá de la encuesta”.
Ricardo Velasco tiene cerca de 30 años de experiencia en compensaciones. Antes de dedicarse a la consultoría, fue gerente de Relaciones Laborales y gerente de Recursos Humanos en empresas de la industria financiera, y luego trabajó 11 años en Hay Group (hoy Korn Ferry), una de las firmas de referencia mundial en valoración de cargos. Hoy combina la consultoría con la docencia como académico de programas de magíster y diplomado en la Universidad del Desarrollo y en la Universidad de Santiago de Chile.
En su masterclass abordará un desafío que muchas áreas de Recursos Humanos enfrentan a diario: cómo definir, con un método objetivo, el peso de cada cargo y su ubicación dentro de la estructura salarial, de manera que cada decisión quede respaldada y fundamentada. A partir de la teoría de la equidad, mostrará cómo las personas comparan su salario con el de sus pares y por qué las excepciones que se acumulan caso a caso terminan pagándose con rotación.
“Las personas no evalúan su sueldo en términos absolutos: lo comparan. Por eso la equidad interna no se declara, se demuestra. Una estructura salarial con criterios claros y documentados da tranquilidad a la organización y confianza a sus colaboradores”, señala Ricardo Velasco.
El ciclo completo, de la descripción de cargos a la política salarial
En su stand, Velasco Consultores presentará el Ciclo de la Compensación Inteligente, su metodología de trabajo en tres etapas:
- Describir: descripciones de cargo claras, alineadas con la estrategia del negocio, que alimenten el sistema de gestión de personas.
- Evaluar: valoración del peso relativo de cada cargo con una metodología de puntos por factor y un comité técnico.
- Administrar: niveles y rangos salariales construidos con datos, una política salarial transparente y esquemas de pago variable.
Este enfoque permite a las organizaciones contar con un cuadro de categorías y funciones y una política salarial sustentados en criterios objetivos, en línea con las exigencias actuales de transparencia y objetividad salarial.
La consultora complementa este servicio con estudios de compensación sectoriales (https://rvelasco.cl/encuestas/), programas de capacitación de 8, 12 y 16 horas para que los equipos internos sostengan el sistema (https://rvelasco.cl/capacitacion-y-cursos-en-recursos-humanos/), y Essential HR Software, una plataforma para gestionar la estructura de cargos y la compensación (https://rvelasco.cl/software-para-la-gestion-de-la-compensacion-essential-hr-software/).
Un diagnóstico en cinco minutos
Como parte de su participación, Velasco Consultores invitará a los asistentes a interactuar con su herramienta digital de madurez en compensación directamente en su stand. Se trata de 18 preguntas que, en unos cinco minutos, entregan un diagnóstico inmediato en pantalla y al correo electrónico, indicando el nivel de la organización, sus prioridades y un plan de mejora por etapas. El test también está disponible en https://rvelasco.cl/test-de-madurez/.
Sobre Velasco Consultores
Velasco Consultores es una consultora chilena de Recursos Humanos con más de 15 años de trayectoria y más de 100 clientes en ocho países. Ofrece consultoría en estructura de cargos, compensaciones, carrera y desempeño; estudios de mercado; capacitación, gestión del talento y soluciones tecnológicas para la gestión de personas. Más información en https://www.rvelasco.cl.
Contacto
Sofía Quitral, Consultor Senior
sofia.quitral@rvelasco.cl
https://rvelasco.cl
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