Por Mariana Albino, Head of HR Nestlé Perú Bolivia:
Durante varios años, la empleabilidad estuvo asociada principalmente al conocimiento técnico, la experiencia acumulada y la capacidad de cada profesional para destacar en su propio campo. Hoy, esa mirada resulta insuficiente. En un entorno laboral cada vez más dinámico, digital e incierto, crecer profesionalmente ya no depende solo de lo que una persona sabe hacer, sino también de cómo se conecta, aprende y construye con otros.
Esta transformación nos invita a repensar una de las habilidades más relevantes para las organizaciones: la colaboración. Colaborar no es únicamente trabajar en equipo ni participar en reuniones. Es compartir información de manera oportuna, integrar distintas perspectivas, generar confianza y actuar con la convicción de que los mejores resultados se alcanzan cuando existe un propósito común.
Desde la gestión humana, vemos con mayor claridad que la empleabilidad del futuro estará marcada por capacidades que van más allá de lo técnico. La comunicación, la empatía, la escucha activa, la apertura al aprendizaje y la agilidad para adaptarse a nuevos contextos serán diferenciales para quienes busquen desarrollarse profesionalmente. En una época en la que la tecnología avanza con rapidez, las habilidades humanas adquieren un valor aún más estratégico.
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Una cultura colaborativa también exige dejar atrás antiguos paradigmas. Hoy necesitamos avanzar hacia modelos donde el reconocimiento no esté asociado únicamente al logro individual, sino también a la capacidad de movilizar equipos, compartir aprendizajes y contribuir al crecimiento de otros. Las organizaciones que promueven esta mirada son las que logran adaptarse mejor, innovar con mayor velocidad y sostener relaciones laborales más sólidas.
En Nestlé, creemos que la forma en que trabajamos es tan importante como los resultados que alcanzamos. Por eso, impulsamos una cultura ágil, colaborativa y centrada en las personas, donde cada colaborador pueda aportar desde su experiencia y, al mismo tiempo, aprender de quienes lo rodean. Esto se traduce en equipos que comparten aprendizajes, toman decisiones de manera más ágil y buscan soluciones más allá de sus propias áreas. Esta visión fortalece el orgullo de pertenecer, promueve el desarrollo del talento y nos ayuda a construir entornos donde la innovación nace de la confianza y del trabajo conjunto.
La colaboración, además, impacta directamente en la empleabilidad. Un profesional que sabe colaborar está mejor preparado para asumir nuevos retos, integrarse a equipos multidisciplinarios, adaptarse a distintas realidades y generar valor en organizaciones cada vez más interconectadas. Ya no basta con ejecutar bien una tarea; hoy también es necesario conectar ideas, influir positivamente y construir soluciones compartidas.
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El avance de la inteligencia artificial, la automatización y la digitalización seguirá transformando la manera en que trabajamos. Sin embargo, el verdadero diferencial estará en nuestra capacidad de fortalecer aquello que nos hace humanos: la empatía, la confianza, la creatividad y la voluntad de aprender con otros. La tecnología puede acelerar procesos, pero son las personas quienes dan sentido, propósito e impacto a la transformación.
Construir culturas colaborativas requiere liderazgo, coherencia y una mirada de largo plazo. Requiere líderes que generen confianza, equipos que compartan objetivos claros y empresas dispuestas a reconocer que el crecimiento sostenible se logra cuando las personas avanzan juntas. Porque la empleabilidad del futuro no se construye en solitario; se construye con otros.
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