El aprendizaje organizacional se ha convertido en uno de los grandes desafíos estratégicos para las empresas en un contexto marcado por la transformación digital, la inteligencia artificial y la evolución constante de las dinámicas laborales. Bajo esa mirada, el HR Learning Day 2026 reunirá a líderes, especialistas y profesionales de gestión humana en una jornada orientada a repensar el desarrollo del talento, las power skills y el impacto del aprendizaje en la cultura y el negocio.
En conversación con Jeanelle Valega, CEO de Info Capital Humano, analizamos cómo las organizaciones deben evolucionar sus estrategias de aprendizaje para responder a los nuevos retos del entorno empresarial. Además, nos comparte la visión detrás del HR Learning Day 2026 y la importancia de impulsar espacios como el Workshop Internacional: “El Nuevo Aprendizaje Organizacional: Power Skills, Aprender en tiempos de IA e Impacto en el Negocio y Cultura”, uno de los encuentros más esperados del evento.
El HR Learning Day 2026 propone poner al aprendizaje en el centro de la transformación empresarial. ¿Por qué considera que hoy el aprendizaje organizacional se ha convertido en una prioridad estratégica para las áreas de gestión humana?
Hoy las organizaciones ya no pueden ver el aprendizaje como un beneficio complementario, sino como un habilitador del negocio. Estamos viviendo cambios acelerados impulsados por la tecnología, la inteligencia artificial y nuevas dinámicas laborales, y eso exige colaboradores mucho más adaptables, críticos y preparados para aprender continuamente. El aprendizaje organizacional se ha convertido en una herramienta clave para fortalecer cultura, impulsar innovación y mantener la competitividad de las empresas.
Este año el evento reunirá a líderes y especialistas para conversar sobre talento, cultura e innovación. ¿Qué tipo de conversaciones espera impulsar el HR Learning Day 2026 dentro de la comunidad de gestión humana?
Queremos generar conversaciones mucho más estratégicas y retadoras. Hoy Recursos Humanos tiene la responsabilidad de impactar directamente en el negocio, y eso implica hablar de habilidades futuras, liderazgo, experiencia del colaborador, cultura y transformación organizacional. El HR Learning Day 2026 busca ser un espacio donde los líderes puedan cuestionar modelos tradicionales, compartir buenas prácticas y llevarse herramientas concretas para transformar sus organizaciones.
El HR Learning Day 2026 contará con 12 stands y 11 conferencias gratuitas dirigidas a líderes y profesionales de gestión humana. ¿Qué valor aportarán estos espacios a la experiencia de los asistentes?
Definitivamente será una experiencia muy enriquecedora para todos los asistentes. Los 12 stands permitirán conectar con empresas y soluciones innovadoras que hoy vienen transformando el aprendizaje y desarrollo organizacional, así como diversas opciones de capacitación corporativa. Además, las 11 conferencias gratuitas estarán enfocadas en compartir tendencias, casos de éxito y herramientas prácticas sobre el impacto del aprendizaje en liderazgo, cultura, inteligencia artificial, desarrollo organizacional y futuro del trabajo. Queremos que cada participante no solo se inspire, sino que también se lleve ideas concretas y aplicables para generar impacto dentro de sus organizaciones.
Uno de los espacios más esperados será el Workshop Internacional: “El Nuevo Aprendizaje Organizacional: Power Skills, Aprender en tiempos de IA e Impacto en el Negocio y Cultura”. ¿Por qué era importante incorporar esta temática en la agenda del evento y qué impacto busca generar en los líderes asistentes?
Porque hoy estamos en un momento donde las empresas necesitan replantear completamente cómo desarrollan talento. La inteligencia artificial está cambiando la manera en que trabajamos, aprendemos y tomamos decisiones, pero al mismo tiempo está haciendo más valiosas las habilidades humanas. Este workshop busca precisamente ayudar a los líderes a entender cómo conectar el aprendizaje con el negocio, cómo desarrollar power skills y cómo construir culturas de aprendizaje mucho más ágiles, estratégicas y sostenibles.
En un escenario donde la inteligencia artificial avanza rápidamente, ¿cómo deberían prepararse las organizaciones para desarrollar habilidades humanas que sigan siendo diferenciales dentro de los equipos?
Las organizaciones necesitan entender que la tecnología no reemplaza el valor humano, sino que lo redefine. Habilidades como pensamiento crítico, comunicación, adaptabilidad, liderazgo, creatividad o inteligencia emocional serán cada vez más determinantes. Por eso, las empresas deben promover experiencias de aprendizaje más dinámicas, colaborativas y alineadas a los desafíos reales del negocio, fomentando una cultura donde aprender sea parte natural del trabajo.
¿Qué mensaje le daría a los líderes de HR que hoy buscan transformar sus estrategias de aprendizaje y todavía sienten que sus organizaciones mantienen modelos tradicionales de capacitación?
Les diría que este es el momento de evolucionar. Hoy ya no basta con capacitar; necesitamos generar aprendizaje con impacto. Eso implica entender mejor al colaborador, conectar el desarrollo con la estrategia del negocio y medir realmente cómo el aprendizaje transforma capacidades, cultura y resultados. Las organizaciones que logren hacerlo tendrán equipos mucho más preparados para enfrentar el futuro.
El HR Learning Day 2026 reafirma su posición como uno de los espacios más importantes para impulsar conversaciones estratégicas sobre el futuro del aprendizaje, el desarrollo del talento y la transformación cultural en las organizaciones. En un entorno donde la adaptación y las habilidades humanas marcarán la diferencia, el evento pondrá sobre la mesa nuevas miradas, herramientas y experiencias para que los líderes de Recursos Humanos puedan generar un impacto real en sus equipos y en el negocio.
SUSCRÍBETE a Info Capital Humano y entérate las últimas novedades sobre el sector de Recursos Humanos. Conoce más, aquí.
