Por Alfredo Alfaro – Gerente general de FirstPeople Consulting Durante el coffee observé que varias personas estaban aisladas con su celular y otras …
Por Alfredo Alfaro – Gerente general de FirstPeople Consulting Durante el coffee observé que varias personas estaban aisladas con su celular y otras …
Por Santiago Plaza Battistini – Gerente General de Nextplacement y profesor de Liderazgo y Comunicación en USIL ¿Cómo fue?, ¿cuáles fueron los resultados? Esta …
Por Diego Sáenz Flor – Consultor Senior de Desarrollo Organizacional y Talento Humano en la Firma Alfredo Paredes y Asociados Cía. Al analizar …
Por Iris Reyna Sánchez Aizcorbe (Perú), Profesora de Habilidades Directivas en la PUCP y Directora Ejecutiva de 3C Consultores en Cultura Corporativa Es …
Por Alfredo Alfaro – Gerente general de FirstPeople Consulting De cada 10 ejecutivos en el Perú, 8 son hombres. Esa supremacía se mantiene …
Por Manuel Celi – Coach Ejecutivo, Socio de A-COACH.PE, coaching empresarial y creador de la metodología Conscious Evolution for Leadership and Inspiration …
Por Mónica Berger – Gerente de Desarrollo Del Talento de LHH DBM Perú, Consultora Y Master Coach de LHH LATAM. Nuestra marca personal …
Una pregunta de temer debido a que se debe demostrar que uno ha logrado generar un cambio que proporcione un valor cuantificado en la compañía y para ello se tiene un modelo base de respuesta que aplica a cualquier rubro.

