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Para José Antonio la Rosa, co-funder de Supera World, las mujeres poco a poco han ido trazando sus caminos en los sectores duros. En la minería, por ejemplo, hasta el año pasado había 14,442 mujeres trabajando, cifra muy por encima de las 6,082 trabajadoras que había en el 2009.

Por Patricia Llaque, profesional de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. La agilidad organizativa necesaria para responder favorablemente a los cambios drásticos surgidos con la pandemia ha exigido, cuanto menos, desarrollar eficientemente dos capacidades esenciales.

Por Dan Torunian, vicepresidente de tecnología y experiencias de los empleados y centros de datos de PayPal Cuando la pandemia del COVID-19 exigía un cambio rápido al trabajo remoto, PayPal aprovechó una oportunidad sin precedentes para reexaminar la forma en que opera su gente.

Según ONU Mujeres, las compañías donde tres o más mujeres ejercen funciones ejecutivas superiores tienen un desempeño más alto en cuanto a eficacia organizacional.

Por Federico Gomez Schumacher, General Manager PayPal Latin America La forma en que muchas organizaciones respondieron y se adaptaron a la pandemia destaca una capacidad enorme del humano y de las organizaciones para enfrentar crisis y sacar lo mejor de las mismas.

Los trabajadores que se vayan incorporando al lugar de trabajo deben encontrar no solo el acondicionamiento a las medidas generales, como son la distancia de seguridad, la desinfección, la ventilación, el uso de mascarillas sino la adecuada atención a la preocupante vulnerabilidad emocional que estamos experimentando.

“Es momento de empezar a pensar más allá del capital financiero y concentrarse en el capital humano, natural y social”, Klaus Schwab del WEF.

Por Álvaro García Manrique – Abogado laboralista. MBA. Profesor de Derecho Laboral En el último tramo del año 2020, se exteriorizó la problemática laboral en el sector agroindustrial. Digo que se exteriorizó porque el problema siempre ha estado ahí latente, sino que por diversas circunstancias que no viene al caso mencionar, cobraron mucha visibilidad en este año.

Si queremos espacios de trabajo productivos debemos crear experiencias laborales flexibles y dinámicas que contemplen aspectos como el físico, el digital, el emocional, el intelectual, entre otros.

La pandemia del COVID-19 obligó a las organizaciones a revisar la forma cómo se manejan los negocios y también a los recursos humanos.