bienestar laboral - Resultados de la búsqueda

La digitalización avanzará en ámbitos como la adquisición de talento, el onboarding o la experiencia del empleado.

Los trabajadores que se vayan incorporando al lugar de trabajo deben encontrar no solo el acondicionamiento a las medidas generales, como son la distancia de seguridad, la desinfección, la ventilación, el uso de mascarillas sino la adecuada atención a la preocupante vulnerabilidad emocional que estamos experimentando.

Por George Paiva, Director de RR.HH. para América Latina de Orange Business Services La vida laboral ha cambiado durante el mayor experimento de trabajo remoto del mundo que se sucedió el año pasado a partir del COVID-19.  Trabajar desde casa ha sido una de las mayores tendencias que surgieron.

Dialogamos con Agnese Borgazzi, Jefa de Desarrollo Organizacional en Cooperativa Pacífico y miembro de HR Alumni UPC, para conocer más sobre HR Alumni UPC, cuáles son los objetivos que manejan y cómo ser parte de esta importante comunidad.

Conversamos con Edgardo Huallanca Salinas, Director general en EHS Capital Humano, sobre el régimen agrario, cuáles son los problemas vigentes y qué canales puede utilizar las empresas del sector agrario para la negociación.

Si queremos espacios de trabajo productivos debemos crear experiencias laborales flexibles y dinámicas que contemplen aspectos como el físico, el digital, el emocional, el intelectual, entre otros.

Las compañías con alta diversidad son 180 % mejores en su habilidad de adaptarse al cambio, según data de Deloitte.

La naturaleza estratégica que cumplen las áreas de recursos humanos y su rol clave para el éxito corporativo hacen que como gestores estemos a cargo de la creación de la hoja de ruta. Por Mey Ling Loo, vicepresidenta de Gestión Humana del Grupo Ransa

Pandero es la única empresa de Fondos Colectivos y del sector automotriz en el mercado peruano que obtiene esta certificación de ABE y continuará velando por gestionar acciones e iniciativas para velar por el bienestar de sus colaboradores.

El propósito debe ser auténtico y tangible en la empresa y en sus procesos, convirtiéndolo en algo real, cuyo impacto positivo para la sociedad debe ser visibilizado.