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¿Cuánto le toma a un gerente colocarse en una nueva posición durante la pandemia?

Previo a la pandemia, el rango de colocación era 3 meses; hoy en día, un ejecutivo puede colocarse hasta en 5 meses.

Rol del líder: reducir la incertidumbre del equipo por agentes externos

Como consecuencia del COVID-19, la incertidumbre social ha alcanzado al sector laboral, afectando a los ejecutivos y, por ende, a las compañías a nivel mundial.

Los perfiles tecnológicos Senior mejor remunerados en Perú

Los perfiles ejecutivos especializados en tecnología han ganado territorio y protagonismo en los últimos años; con esto, concuerda Felipe Valdez, Manager en Cornerstone Group, quien menciona los cuatro perfiles tecnológicos o digitales Senior mejor remunerados en nuestro país.

5 ejecutivos con mayor oportunidad en el sector de consumo masivo

Gianfranco Terzi, FMCG, Retail y Pharma manager en Cornerstone Group, menciona los 5 perfiles más estratégicos y de mayor crecimiento en el sector de consumo masivo.

Upskilling: la estrategia bien pensada de las compañías

"El Upskilling es una práctica estratégica de beneficio mutuo tanto para los colaboradores como para la organización que facilita el empoderamiento y retención del talento humano", explica Paulo Stoll, corporate manager en Cornerstone.

Blind recruitment: la estrategia inclusiva de recursos humanos

Muchos talentos permanecen ocultos o no son reclutados transparentemente debido a los sesgos que existen en las diversas compañías. Cuando se combaten estos sesgos, las compañías obtienen beneficios cuantiosos de sus nuevos talentos.

Los 5 mejores hábitos de los líderes ágiles

“Tengamos en cuenta que naturalmente las personas tendemos a resistirnos al cambio, unos menos que otros. El ser humano tiene una predisposición por mantenerse en statu quo”, comenta Diego Cubas, Regional Managing Director en Cornerstone.

Microsoft Viva: nueva plataforma de Experiencia del Empleado

Microsoft Corp. anunció hoy Microsoft Viva, la primera Plataforma de Experiencia del Empleado en incorporar herramientas de participación, aprendizaje, bienestar y descubrimiento de conocimientos directamente en el flujo del trabajo de las personas.

¿Por dónde iniciar como líder este 2021?

Paulo Stoll, Corporate Business Development Manager en Cornerstone, comenta que “El líder de hoy en día ha iniciado por cambiar su mentalidad fija, optando por el growth mindset y no solo eso, sino que, comparte sus conocimientos con el equipo”.

Habilidades que desarrollamos en pandemia

Si bien muchos creen que el 2020 fue un año perdido, lo cierto es que después de tantos meses en modo “supervivencia”, la gran mayoría de los trabajadores adquirieron o reforzaron diversas herramientas en medio de la crisis y donde el teletrabajo fue el principal detonante de aquello.
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