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Iniciamos un nuevo año y es un buen momento para reflexionar acerca de lo que debemos hacer para trabajar en nuestra empleabilidad y en los objetivos, más aún en un contexto de diversos cambios organizacionales.

Las categorías que el GPTW considera para calificar a las empresas es de acuerdo al número de colaboradores con los que cuentan, es así que existen las categorías de “entre 10 y 250 colaboradores”, “entre 251 y 1,000 colaboradores” y “más de 1,000 colaboradores”.

Las herramientas tecnológicas y el uso de nuevos entornos digitales repercutirán en la interacción de la sociedad y la comunicación entre otras personas.

Organización sin jefes

Las organizaciones están estructuradas bajo un sistema de jerarquías desde hace décadas, y esto motivaba al trabajador a querer escalar de puesto sobre la base de su desempeño y experiencia en la empresa. Por Giancarlo Ameghino, Gerente de Gestión y Desarrollo Humano del Grupo Crosland.

La lista global, publicada por Battery Ventures basada en la satisfacción de los colaboradores, destaca a las mejores empresas públicas de computación en la nube donde trabajar.

Es importante crear un plan de 30, 60 y 90 días, teniendo en cuenta tres preguntas clave: ¿Entiendo lo que implica el trabajo? ¿Puedo realizar el trabajo? ¿Haré el trabajo?

Para que las organizaciones se mantengan en la cima este 2022, es fundamental contar con las estrategias correctas, pero, además que estas estrategias tengan un componente transversal de agilidad, considerando un panorama cambiante, volátil e incierto.

Decisiones difíciles

Unas pocas decisiones son difíciles de tomar, siendo éstas las que lo pintan de cuerpo entero, debiendo resaltar que, mientras más alta sea su posición en la empresa, son más las decisiones difíciles que deberá tomar. Por Alberto Haito, Director de Arellano.