Tener una buena atención al cliente, personal capacitado y satisfecho además de saber paliar todos los conflictos que se generen son algunos de los mayores desafíos que tiene cualquier departamento de recursos humanos de una empresa.

El mercado laboral peruano, fue uno de los más afectados en la región a causa de la pandemia. Pese a ello, ha sido uno de los que más rápido se ha recuperado. Sin embargo, muchos trabajadores no han logrado incorporarse a un empleo con buenas condiciones. Sino que lo han hecho en puestos precarios y de menor calidad.

En plena transformación de los modelos digitales que afectan a la fuerza laboral y a la naturaleza de muchos de los trabajos, es interesante conocer cómo estamos logrando con equipos formados por robots, la consecución exitosa de objetivos comunes.

Alejandro J. Navarrete Maldonado, Abogado Principal del Estudio Navarrete Maldonado Abogados, nos detalla en el siguiente artículo la licencia con goce de remuneración y las medidas que se tomaron en la emergencia nacional.

Dialogamos con Antonio Barranco, presidente del Comité de RR.HH. de AmCham Perú y vicepresidente de RR.HH. de Scotiabank, quien nos explicó sobre los desafíos que enfrentan los líderes, el upskilling y reskilling en la gestión del talento, cómo enfrentar los cambios generacionales y las recomendaciones para gestionar el talento.

La plataforma “Ponte en Carrera”, iniciativa de los ministerios de Educación y de Trabajo y Promoción del Empleo, presentó su último informe de sueldos de egresados de diversas carreras en institutos y universidades.

Hoy, la forma de hacer negocios, trabajar y contratar personal es muy distinta a la de apenas hace unos años. Por ello, toda empresa debe saber adaptarse y prepararse para los nuevos retos que se vienen.

“Las empresas tienen diferentes necesidades mientras crecen, por lo cual, tener un CEO con la mentalidad abierta y ágil puede marcar la diferencia en el escalamiento organizacional”, menciona Diego Cubas, Regional Managing Partner en Cornerstone Group.