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El CEO y el gerente de Gestión de Personas
Conversamos con ejecutivos de alto nivel de las más importantes empresas del país para conocer su enfoque con respecto a la relación de los gerentes de Gestión de Personas y los CEO, en la actualidad.
El 80% de ejecutivos de alta dirección es consciente que necesita un Coach y/o...
A medida que crecen profesionalmente, la mayoría de ejecutivos reconocen que es necesario el apoyo de un Coach para desarrollar competencias, cambiar comportamiento y alinearse a la cultura organizacional.
Cinco acciones que mejorarán el clima laboral en tu empresa
El clima laboral es decisivo al elegir dónde trabajar y puede ayudarte en la retención del talento, lo que es de suma importancia si quieres tener al mejor equipo para hacer despegar tu empresa.
Sistemas de innovación: ¿Qué factores aseguran una exitosa implementación?
Para que la inversión en innovación, desplegada por las empresas y organizaciones, logre los resultados es importante construir y articular una cultura creativa, un...
Gestión del talento: una oportunidad clave para impulsar el crecimiento del negocio
Durante el “Future Talent Summit” desarrollado por Crehana, se identificaron los tres pasos para gestionar el talento de manera asertiva.
¿Cómo la revolución tecnológica está cambiando los procesos de la gestión de personas?
Conversamos con Sebastián Ausin, Country Manager de Buk Perú, sobre cómo han cambiado las tareas administrativas de Gestión de Personas con la ayuda de la tecnología y cuáles son los retos que han tenido que afrontar.
¿Cuáles son los desafíos de un jefe-líder?
La labor del jefe-líder es desafiante. Este tiene una enorme responsabilidad de lograr el crecimiento de las empresas a través de la estimulación del talento de los trabajadores.
60 stands virtuales con cientos de soluciones para RR.HH. se presentarán en Expo Capital...
EXPO CAPITAL HUMANO será el punto de encuentro donde los ejecutivos peruanos del área de gestión humana podrán apreciar, en sus 60 stands virtuales, las últimas tendencias y soluciones para los nuevos retos que los distintos procesos de RR.HH. enfrentan en el contexto postpandemia.
Buenas prácticas de retención del talento
¿Qué puede hacer una empresa para que sus colaboradores deseen seguir trabajando en ella? Esta es una pregunta fundamental que debe de ser respondida si, efectivamente, la organización busca ‘fidelizar’ a sus empleados.
Conoce más en el siguiente informe:
¿Cuál es el rol de las empresas en la Responsabilidad Social Laboral?
Un colaborador comprometido es capaz de generar un desempeño sobresaliente y trasmitir entusiasmo y valores que permite generar un entorno positivo para el alcance de las estrategias organizacionales.
