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7 errores más comunes al lanzar beneficios flexibles

Algunos de los beneficios flexibles más utilizados por empresas son: tiempo flexible, semanas laborales comprimidas en donde el trabajador completa sus horas en menos de cinco días a la semana, trabajo remoto y part-time.

En España sólo el 17% de los empleados de una organización están activamente comprometidos

Un 63% de los empleados de las compañías no está comprometido en estos momentos con su organización. Este es uno de los datos que...

¿Quiere empleados leales? Hable con ellos

Por Allan McCrea Steele, Presidente & CEO Edelman Argentina La última década estuvo marcada por una ola de nuevas tendencias en comunicaciones: el surgimiento...

Fuga de Cerebros Internacional: trabajadores buscando mejores empleos en el exterior en algunos mercados...

1 de 4 desea cambiar de país para encontrar un mejor empleo 1 de 4 busca desvincularse...

Una generación con falta de compromiso: empleados jóvenes que no se comprometen debido a...

De acuerdo a un nuevo estudio llevado a cabo en GfK, empleados jóvenes de Perú y de todo el mundo están demostrando falta de...

¿Cómo medir el impacto de la política de gestión de talento?

Por Liliana Moya (Argentina), Gerente de Desarrollo de Negocios de WHALECOM "Lo que no se mide, no se gestiona", reza una vieja máxima del management....

Informe Especial: Aprendizaje y Desarrollo Organizacional: un área clave para impulsar la productividad y...

A propósito del próximo HR Learning Day 2024 de este 22 de mayo, el primer punto de encuentro de tendencias y soluciones para la...

El liderazgo femenino en el mercado corporativo de Latinoamérica

Lima, 03 de abril de 2024.-Hombres y mujeres tenemos capacidades complementarias, con las mismas posibilidades de desarrollo profesional y personal, no obstante,...

Acciones e impacto de la mejora de la gestión de talento en la empresa

Por: Camila Sauleda Silva, Gerenta de Gestión del Talento en Cementos Pacasmayo Lima, 02 de nociembre de 2023.- Centrarse en la gestión del talento en...

EL PODER DEL RECONOCIMIENTO

El compromiso y el reconocimiento de los empleados son dos factores críticos para generar una cultura positiva en el trabajo. Y van de la...
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