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Retos y tendencias que están reescribiendo la gestión en recursos humanos
La pandemia ha traído grandes desafíos en todas las áreas profesionales y la gestión del talento humano no escapa de ello.
Seis atributos que deberá tener el líder de hoy
Es relevante que los CEOs entiendan cómo estos cambios del entorno (el COVID y otros sucesos mundiales) han producido un nuevo reto en la gestión del talento, y por ello, se requiere nuevos estilos de liderazgo.
Desconexión digital
En el pasado reciente, por mucho que se trabajase, siempre se podía poner un límite al ámbito laboral, ese era el momento en el que uno abandonaba el lugar de trabajo. Atrás quedaban las obligaciones laborales, los pendientes y las órdenes del jefe; todo se posponía hasta el día siguiente. Pero con la pandemia este límite natural se trastocó.
4 claves para mantener motivados a tus colaboradores
Reconocer el esfuerzo de los colaboradores y ofrecerles oportunidades para su desarrollo profesional mejorará su compromiso con la organización.
Recursos Humanos: La pieza clave para los grandes cambios organizacionales en una empresa
Los grandes cambios organizacionales son la respuesta que las empresas y organizaciones utilizan para afrontar los retos que suponen los mercados actuales.
Por Karina Espino, Senior HR Manager de GE CALA (Central Area of Latin America)
Estos son los puestos de trabajo más demandados en las apuestas deportivas
En la actualidad, las apuestas deportivas representan uno de los sectores de mayor crecimiento en nuestro país y el resto del mundo.
MTPE: es nulo el DESPIDO o la NO RENOVACIÓN de contratos de personas que...
El Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo reafirma su compromiso de erradicar la violencia y el acoso en el mundo del trabajo.
¿Qué es lo más conveniente retener o fidelizar el talento?
El concepto de retener el talento ha sido sustituido por fidelizar, ya que se trata de buscar la satisfacción del empleado, que se sienta parte de la empresa, de “enamorarlo” y está relacionado con la tendencia del Employee Centricity.
El futuro del trabajo llegó a Unilever
La empresa inauguró sus nuevas oficinas, las cuales cuentan con una arquitectura que impulsa el trabajo híbrido y colaborativo, pero que además promueve una cultura más inclusiva.
¿Qué significa liderar con impacto?
En este tiempo, los líderes se han dado cuenta qué tan dinámicos y resilientes son, o qué tanto les cuesta adaptarse a los desafíos en constante evolución. Se ha creado un nuevo marco empresarial donde ya no es suficiente solo liderar, sino hacerlo con impacto.
