Conversamos con Carla Sebastiani, gerente comercial de Buk Perú, sobre los beneficios del salario emocional entre los colaboradores, recomendaciones para aplicarlo y cómo utilizarlo par fidelizar a mi equipo de trabajo.

Llevar a cabo una buena gestión en las empresas es algo más que necesario, sobre todo en el mundo híbrido actual en el que todo se encuentra bajo un cambio constante.

Scrum es un proceso en el que se facilita un entorno de trabajo donde se permiten las interacciones en equipo para obtener el mejor resultado posible.

Según estadísticas de LHH DBM Perú -en el 2021- el 74 % de los participantes de los programas de outplacement cambiaron de sector del que provenían.

La tasa de actividad laboral de los hombres fue de 79.2 %, mientras que la de las mujeres fue de 62.4 %.

El 61 % de líderes consideran que la gestión del estrés y mantener salud física son los mayores retos que han acarreado desde el inicio de la pandemia.

Pedro Pereira se enfocará en ayudar a los clientes a gestionar sus iniciativas sostenibles y apuntalará las decisiones en la región para colaborar con el ambicioso objetivo de la compañía de alcanzar las cero emisiones netas en 2030.

Sin importar si se trata de un modelo híbrido entre la oficina y la casa o si se apuesta 100 % por el trabajo remoto. Hoy es un hecho que las empresas tendrán que adaptarse (y sacarle provecho) al teletrabajo.