El futuro está en constante cambio, por ello los líderes que ocupen cargos públicos o dirijan una compañía deberán demostrar toda su capacidad para sacar adelante a sus comunidades y compañías.

La pandemia y pospandemia han acelerado un cambio en las empresas que se centra en un proceso digitalización acelerado. En este contexto la estructura del trabajo se viene replanteando constantemente y es necesario entender a dónde migra su futuro.

El headhunting representa el 95% los ingresos de LinkedIn; sin embargo, la mayoría de candidatos no encuentra trabajo fácilmente en la plataforma. En este contexto, especialista comenta que los ejecutivos de esta red deben mantener optimizado su perfil profesional para ser visibles.

Especialista explica por qué aún es importante tener un control de horario dentro de una organización, a pesar de que este tema haya perdido relevancia en tiempos post pandemia. Sobre todo, en casos donde la mayoría de la plantilla laboral es operativa y se debe de cumplir con un ciclo de producción.

Según la OMS, una de cada ocho personas en el mundo sufre algún problema de salud mental. Durante la pandemia ocasionada por el COVID-19, el miedo, aislamiento, preocupación y estrés fueron detonantes para trastornos como la ansiedad y la depresión.

Especialista comenta que las retribuciones no económicas permiten a las empresas mejorar la calidad de vida de los colaboradores, lo que impacta de forma positiva a la productividad y a la reducción de la taza de rotación de personal.

Pero sus innovadores y deseados productos se logran gracias a una cadena de trabajo que involucra a mucha gente. Recursos humanos que aportan su dedicación, compromiso, responsabilidad y talento.