Para Héctor Ampuero, docente de la Facultad de Comunicaciones de la Universidad de Ciencias y Artes de América Latina (UCAL), el contexto actual ha hecho que la gestión de riesgos reputacionales sea cada vez más relevante para las empresas.
Para Héctor Ampuero, docente de la Facultad de Comunicaciones de la Universidad de Ciencias y Artes de América Latina (UCAL), el contexto actual ha hecho que la gestión de riesgos reputacionales sea cada vez más relevante para las empresas.
Organizaciones y gremios -en general- entienden que el mundo está cambiando, transformaciones que se venían presentando desde antes del Covid-19 y donde, desde la parte corporativa, se pueden citar ejemplos como la transformación digital y el cambio de mindset.
Antes de la pandemia el 74 % de los empleados consideraba que el mejor lugar para trabajar era la oficina, ahora a más de un año de la crisis sanitaria, el 15 % elige la oficina, el 30 % su hogar, y el 55 % prefiere el modo híbrido entre oficina y hogar.
Es posible afirmar ya, tras más de un año de emergencia sanitaria, que estamos habituados a la realidad de la comunicación virtual, a las distancias físicas y de la pérdida de inmediación entre las personas. Ahora nos interesa analizar cómo este prolongado fenómeno impacta en las relaciones colectivas de trabajo.
En tiempos de crisis, las empresas suelen suspender sus compromisos con las causas de responsabilidad social, como por ejemplo el apoyo a trabajadores discapacitados, para enfocarse en asuntos que consideran más urgentes. Por Marcos Razón, presidente y director general HP Inc. para Latinoamérica.
Está comprobado que la principal razón por la que los empleados renuncian es la falta de oportunidades de desarrollo y progreso para satisfacer las necesidades laborales que están cambiando todo el tiempo.
Maria del Carmen Portocarrero lidera la estrategia global de desarrollo del talento en los 07 países donde opera Ransa, incluyendo Perú; así como los esfuerzos para afianzar el clima y el modelo cultural organizacional.
Según una investigación de Linkedin® y la Fundación de Salud Mental, el 79 % de los ejecutivos encuestados consideran que el teletrabajo ha fomentado una cultura de “e-presentismo”, que significa que los empleados sienten que deben estar en línea y disponibles tanto como sea posible.

