Giancarlo Ameghino, Gerente de Gestión y Desarrollo Humano en Grupo Crosland, brinda algunas pautas para implementar una buena cultura de comunicación entre jefes y empleados, y así generar un mejor desempeño del personal, cuidando su motivación.

Las medidas y normas de vigilancia sanitaria están siendo parte de los protocolos fijos y usuales dentro de las empresas, priorizando la salud física del colaborador a través de un estricto control y seguimiento de síntomas y casos positivos.

Por Hugo Paredes, gerente general de HughesNet Perú Aunque esta es una buena medida para contrarrestar el impacto del coronavirus en nuestro país, hay estudios que indican que el confinamiento produce consecuencias en los niveles de estrés de los colaboradores.

El trabajo remoto fue uno de los principales cambios que generó más impacto, debido a que muy pocas compañías se encontraban en plena transformación digital.

La transformación a raíz de la coyuntura pandémica se ha visto reflejada en los diferentes escenarios profesionales y de empleabilidad. Hoy los jóvenes que terminan su etapa escolar tienen el reto de orientar sus talentos a carreras con mayor futuro y demanda laboral.

Por Jaime Zavala Costa – Socio Emérito PPU y Ex Ministro de Trabajo Es oportuno repensar y cuestionar como concebimos las relaciones …

Según ManpowerGroup, 8 de cada 10 trabajadores quieren un mejor balance entre la familia y el trabajo.

Un estudio sobre el trabajo remoto durante la pandemia señala que un 10 % de encuestados indica haber perdido sus empleos y un 30 % ha visto reducido su salario.