Siendo auténtico, realista, definiendo los objetivos y eligiendo el contenido perfecto se podrá enriquecer la marca personal.

Debido a los grandes cambios en los últimos años dentro del mercado laboral, Rosario Almenara, Vicepresidente de LHH DBM Perú, manifestó cuatro aspectos necesarios a investigar actualmente en la búsqueda de una recolocación de trabajo.

Actualmente, y más aún con la transformación digital, atraer talento se ha convertido en un gran reto para las organizaciones. La competencia entre empresas ha pasado de tener como prioridad conquistar más mercados a atraer profesionales adecuados para cada posición.

En caso de incumplir con sus responsabilidades, los empleadores estarán expuestos a reclamos, demandas laborales por discriminación salarial y hasta de multas que pueden oscilar entre S/ 12,098 y S/ 241,638.

Tooru Ychikawa, head of Change Management de Comunal, sostiene que el trabajo no es un lugar, sino una experiencia y por ello es necesario entender los nuevos requerimientos de los colaboradores.

Llegar a un país nuevo, vivir sola y entrar inmediatamente a un confinamiento son las experiencias que le tocó vivir a Marli Salazar, líder de people & communities de Cisco Latam y Canadá, cuando se inició la pandemia.

El reciente aumento de la rotación de personal es parte de un cambio importante en la forma en que los empleados ven sus trabajos.

THT, multinacional experta en predecir el comportamiento humano, ha investigado con más de 1.300 compañías en 13 países aspectos críticos para hacer mejor selección, desarrollo y alineación del capital humano.