Es relevante que los CEOs entiendan cómo estos cambios del entorno (el COVID y otros sucesos mundiales) han producido un nuevo reto en la gestión del talento, y por ello, se requiere nuevos estilos de liderazgo.

Conversamos con Cecilia M. Flores, Presidente de WomenCeo Perú, sobre el liderazgo femenino y el por qué las mujeres ocupan menos cargos directivos que los hombres, qué iniciativas deben tomar las empresas y sobre el plan “30 % al 2030” que impulsan desde WomenCeo Perú.

Pamela Navarro, Directora y fundadora de Atalla Legal, toca el tema de la discriminación laboral explicando cómo evitarla durante los procesos de selección, medidas que puede tomar un trabajador al respecto y las leyes que involucra esta problemática.

El 80 % de los puestos no se publican, pero todos los puestos se logran cubrir, en su mayoría, debido al Networking.

Se modificó la resolución que regula las disposiciones para la vigilancia, prevención y control de la salud de los trabajadores con riesgo de exposición a SARS-CoV-2.

7 de cada 10 ejecutivos que se recolocan, lo hacen en un sector diferente del que provenían, por ello hay que estar preparados para todas las situaciones que se puedan presentar.

Co-fundador de Supera World explica que en nuestra sociedad existen diversos mitos sobre cómo debe actuar un líder.

En el pasado reciente, por mucho que se trabajase, siempre se podía poner un límite al ámbito laboral, ese era el momento en el que uno abandonaba el lugar de trabajo. Atrás quedaban las obligaciones laborales, los pendientes y las órdenes del jefe; todo se posponía hasta el día siguiente. Pero con la pandemia este límite natural se trastocó.