En los últimos años, sobre todo con la llegada del Covid-19, las empresas aprecian cada vez más las habilidades del manejo emocional o habilidades blandas.

Una reciente investigación arrojó que 9 de cada 10 encuestados coincidieron en que para lograr una mejor integración de la vida personal-familiar-laboral es necesario que las responsabilidades familiares no sean vistas como un impedimento para el desarrollo profesional.

La relación Gerente General - Directorio no siempre es fácil. Incluso, relaciones que aparentan ser buenas, suelen esconder conflictos no resueltos los cuales afloran más adelante. Conoce más en el siguiente artículo de Alberto Haito, Director de Arellano Consultoría.

Las empresas empiezan la carrera por “encantar al talento”, mostrando su renovada propuesta de valor, alineada a las nuevas expectativas del trabajador. Conoce más en el siguiente artículo de Ada Leyva.

La presidenta del Consejo de Ministros, Violeta Bermúdez, anunció que el Gobierno decidió no observar la autógrafa de ley que autoriza el retiro …

Asumir nuevas responsabilidades suele ser un momento muy importante para un líder. Más allá de todo el reconocimiento personal, la expansión de las competencias es también un momento muy intenso y humilde. Por Kleber Wedemann, Director de Marketing para Latinoamérica

Desde la declaración del Estado de Emergencia Nacional (“EEN”) y del Estado de Emergencia Sanitaria (“EES”) por el COVID-19, el rol de los empleadores en el liderazgo de su sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo ha enfrentado grandes retos.

Aumento de los sectores obsoletos, de las posiciones desgastadas sin competencias digitales y el auge del emprendimiento, aceleran la necesidad de evolucionar en el perfil laboral.