Las empresas empiezan la carrera por “encantar al talento”, mostrando su renovada propuesta de valor, alineada a las nuevas expectativas del trabajador. Conoce más en el siguiente artículo de Ada Leyva.

La presidenta del Consejo de Ministros, Violeta Bermúdez, anunció que el Gobierno decidió no observar la autógrafa de ley que autoriza el retiro …

Asumir nuevas responsabilidades suele ser un momento muy importante para un líder. Más allá de todo el reconocimiento personal, la expansión de las competencias es también un momento muy intenso y humilde. Por Kleber Wedemann, Director de Marketing para Latinoamérica

Desde la declaración del Estado de Emergencia Nacional (“EEN”) y del Estado de Emergencia Sanitaria (“EES”) por el COVID-19, el rol de los empleadores en el liderazgo de su sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo ha enfrentado grandes retos.

Aumento de los sectores obsoletos, de las posiciones desgastadas sin competencias digitales y el auge del emprendimiento, aceleran la necesidad de evolucionar en el perfil laboral.

Sodexo Beneficios e Incentivos, empresa del Grupo Sodexo Perú, es reconocida por la Asociación de Buenos Empleadores – ABE, por sus prácticas en gestión del talento humano.

Para Kaarina Rose, directora de Recursos Humanos del Grupo EULEN Perú, es importante que las empresas adopten políticas que fomenten la comunicación asertiva a todo nivel, tanto si un colaborador realiza trabajo remoto como presencial.

Conversamos con Claudia Karina García Cavero, HR Business Partner en Bureau Veritas y presidenta de HR Alumni, sobre cómo utilizar la comunicación para generar conexión en tiempos de pandemia y qué otras herramientas se pueden aprovechar.