Por Hugo Paredes, gerente general de HughesNet Perú Aunque esta es una buena medida para contrarrestar el impacto del coronavirus en nuestro país, hay estudios que indican que el confinamiento produce consecuencias en los niveles de estrés de los colaboradores.

El trabajo remoto fue uno de los principales cambios que generó más impacto, debido a que muy pocas compañías se encontraban en plena transformación digital.

La transformación a raíz de la coyuntura pandémica se ha visto reflejada en los diferentes escenarios profesionales y de empleabilidad. Hoy los jóvenes que terminan su etapa escolar tienen el reto de orientar sus talentos a carreras con mayor futuro y demanda laboral.

Por Jaime Zavala Costa – Socio Emérito PPU y Ex Ministro de Trabajo Es oportuno repensar y cuestionar como concebimos las relaciones …

Según ManpowerGroup, 8 de cada 10 trabajadores quieren un mejor balance entre la familia y el trabajo.

Un estudio sobre el trabajo remoto durante la pandemia señala que un 10 % de encuestados indica haber perdido sus empleos y un 30 % ha visto reducido su salario.

De acuerdo al Estudio de Tendencias Globales de Talento 2021, elaborado por Mercer, las organizaciones peruanas deberán enfocar sus estrategias de recursos humanos este año en: definir las necesidades futuras de la fuerza laboral transformada o reestructurada, incentivar la transformación de las habilidades de las personas, y fortalecer la experiencia de los colaboradores.

La embotelladora subió 11 posiciones e ingresó al top 20 del ranking Merco Responsabilidad y Gobierno Corporativo.