Desde la oficina de Talent & Transformation de everis, consideran que el desafío está en orquestar dos procesos críticos: la continuidad operacional y la transformación del modelo de trabajo. Para ello, señalan que debemos enfocarnos en 3 grandes ejes que soporten estos dos procesos.

Por Federico Gomez Schumacher, GM PayPal Latin America. Un momento de crisis es el mejor momento para que un líder demuestre su valor y asuma riesgos.

Por Gabriela Salas es asociada sénior del Estudio Echecopar. Si miramos en retrospectiva, el año 2018 fue un punto de inflexión en lo que refiere a la lucha contra el hostigamiento sexual en el empleo en el Perú.

El Outplacement corporativo se mantuvo, mientras que el independiente se incrementó en 20 % en el 2020 y 25 % en los primeros dos meses del 2021.

Cada vez son más las compañías que optan por el servicio de RPO, el cual consiste en la externalización de todos o parte de los procesos de selección en la que una organización especializada asume la responsabilidad del diseño, gestión y resultados de los procesos.

Giancarlo Ameghino, Gerente de Gestión y Desarrollo Humano en Grupo Crosland, brinda algunas pautas para implementar una buena cultura de comunicación entre jefes y empleados, y así generar un mejor desempeño del personal, cuidando su motivación.

Las medidas y normas de vigilancia sanitaria están siendo parte de los protocolos fijos y usuales dentro de las empresas, priorizando la salud física del colaborador a través de un estricto control y seguimiento de síntomas y casos positivos.

Por Hugo Paredes, gerente general de HughesNet Perú Aunque esta es una buena medida para contrarrestar el impacto del coronavirus en nuestro país, hay estudios que indican que el confinamiento produce consecuencias en los niveles de estrés de los colaboradores.